Neuroliderazgo

• Conocer el funcionamiento del cerebro de los colaboradores y colaboradoras de un equipo para alcanzar objetivos diferenciales y transformar a las personas a nivel profesional y personal.
• Aprender las bases cerebrales en las diferentes funciones implicadas en los equipos (atención y percepción, memoria, aprendizaje, creatividad, toma de decisiones, gestión de conflictos …).
• Aplicar los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en la gestión y potenciación de los equipos.
• Aplicar los conocimientos sobre el funcionamiento del cerebro en el propio autoliderazgo.

La formación se dirige prioritariamente a personas trabajadoras o autónomas.

1. El liderazgo en el s.XXI (características y necesidades)
1.1. Recursos neuronales desde el neuroliderazgo

2. Introducción a las bases y estructuras cerebrales implicadas en el liderazgo
2.1. La elegida cerebral
2.1. Los lóbulos cerebrales y funciones diferenciadas
2.3. Las neuronas, redes neuronales y neurotransmisores
2.4. Especialización hemisférica y deslocalización funcional
2.5. Predominancia cerebral. Teoría de BENZINGER y aplicación a los miembros del equipo

3. Aplicación práctica del neuroliderazgo
3.1. Neuroaprenentatge y neuroplasticidad
3.2. la creatividad
3.3. El equilibrio cerebral
3.4. Mejora del rendimiento cerebral en los equipos
3.5. Las emociones y el neuroliderazgo

Al finalizar la formación se obtiene un certificado oficial expedido por el Consorcio para la Formación Continua de Cataluña que acredita las competencias específicas de este adquiridas durante la formación.